Die schwierige Suche nach einem geeigneten Nachfolger

  1. Composite image of mature businessman standing on ladder

11. November 2014. Die FAZ beschreibt unter dem Titel „Junior-Chef verzweifelt gesucht“ die schwierigen Suche nach einem geeigneten Nachfolger für das Unternehmen.

Grundlage ist ein Report des Deutschen Industrie- und Handelskammertages (DIHK), wonach 40% der abgabewilligen Seniorunternehmer keinen passenden Nachfolger finden. Erstmals übersteige die Zahl der Alt-Inhaber die Zahl der potentiellen Übernehmer.

Als Gründe werden genannt:

  • Zu hoher Kapitalbedarf, zum Beispiel für Modernisierungsmaßnahmen
  • Zu spätes „Anpacken“ des Themas
  • Problem des Loslassens
  • Zu hohe Kaufpreisvorstellungen.

Sie wollen Ihr Unternehmen übergeben und haben noch keinen potentiellen Nachfolger? Was können Sie tun, um den Prozess der Übergabe zu gestalten?

Hier einige Tipps zum Generationswechsel

  1. Schaffen Sie Transparenz über den Status Quo Ihres Unternehmens durch eine strukturierte Erfassung der Risiken
  2. Machen Sie Ihr Unternehmen attraktiv durch die Identifikation der vorhandenen Chancen und Potentiale
  3. Räumen Sie – soweit möglich – Risiken im Gesellschafterkreis aus
  4. Bilden Sie sich eine realistische Vorstellung über die finanziellen Konditionen, insbesondere über den Unternehmenswert
  5. Machen Sie sich Ihre Vorstellungen als Übergebender bewusst und definieren Sie klare Entscheidungsrichtlinien
  6. Definieren Sie das notwendige Profil des Übernehmers unter Berücksichtigung Ihrer aktuellen eigenen Rolle für das Unternehmen
  7. Nutzen Sie die richtigen Kanäle, einen Übernehmer zu finden

Bei diesen, und vielen weiteren Themen zum Generationswechsel können wir Sie unterstützen.

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Zum vollständigen Bericht der FAZ vom 11. November 2014

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